设立职能部门和职责范围的报告.doc

关于公司设立职能部门的报告广东庋管控有限公司董事会：公司自2010年5月25日成立以来，在公司董事会的正确领导下,坚持以市场为导向的经营方略，积极向外拓展移动系统内外的工程业务，经营业绩年年都创历史最高峰，实现公司资产保值增值，给投资者带来了丰厚的、实在的回报，维护了投资者的权益。根据公司这几年来的运作情况，以及公司中长期发展策略，为公司下一步做强做大，建立健全公司调控机制，促进经营管理健康、稳健有序发展；以进一步强化执行能力为重点，全面提高经营管理和经营水平，对分级经济责任主体以提高统筹协调能力，强化组织管理和协调沟通能力，规范管理、规范运作。现申请设立总经理办公室、人力资源部、战略发展部三个职能部门,以进一步完善公司集团化管理体制和运行机制，全面提升天联公司整体运营水平。请审议。 2011年1月17日抄报：帆阶董事长附件：1、总经理办公室职责2、人力资源部职责3、战略发展部职责附 件：