水泥企业成本管理规程（一九八八年五月二十日国家建筑材料工业局发布）第一章总则第一条为了加强水泥企业的成本管理，明确成本开支范围，统一成本计算方法，寻找降低成本途径，不断提高经济效益，努力增加财富，促进水泥工业的长期稳定发展，特根据国务院颁发的国营企业成本管理条例（以下简称成本条例）和财政部制定的国营工业、交通运输企业成本管理条例实施细则（以下简称实施细则）以及国营工业企业成本核算办法（以下简称核算办法）结合水泥企业的具体情况制定本规程。第二条成本管理工作必须坚持党和国家的路线、方针、政策、法规、发扬艰苦奋斗、勤俭建国、勤俭办企业的优良传统，严格遵守国家的财经纪律。划清职责分工，明确经济责任，讲求经济效益和社会效益，严明奖惩制度，努力按经济规律办事。第三条企业必须对生产经营活动的全过程，实行全面的成本管理，使各项经济活动处于有效控制和监督之下。成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，发挥成本管理功能，反映企业生产经营成果，及时提供信息，积极参与决策，挖掘潜力，降低成本，从而增加盈利，提高经济效益和社会效
