维修站4S店奖惩制度.doc

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资源描述

维修站行政奖惩管理制度一、目的规范行政奖罚的标准及奖罚程序,维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神。二、适用范围适用于本公司在职员工。三、职责与权限奖惩事由由上级主管部门提出,经综合管理部核实后,报总经理审批。四、具体工作内容(一)奖罚原则公平、公开、公正、有功必奖、有过必罚原则。(二)奖罚形式。1、奖励:嘉奖、记小功、记大功、晋升、调薪、优秀工作者。2、处罚:警告、记小过、记大过、降级(薪)、解聘(劝退、解雇、自动离职)。(三)奖罚标准。3、嘉奖1次奖计件工资50元,警告1次扣计件工资50元。4、记小功1次奖计件工资100元,记小过1次扣计件工资100元。5、记大功1次奖计件工资300元,记大过1次扣计件工资300元。6、一年累计嘉奖3次者,加记小功1次;一年累计记小功3次者,加记大功1次。7、一年累计警告3次者,加记小过1次;一年累计记小过3次者,加记大过1次。8、一年累计大功2次者,优秀工作者评奖;一年累计记大过2次者给予解聘。(四)奖罚条件1、员工

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