物流部库存管理制度.doc

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资源描述

物流部库存管理制度1、 目的:规范库房的管理,合理利用仓储资源,保障公司生产制造与财产安全。2、 适用范围:公司内所有生产用物资、设备、工、夹、刀具存放库房的管理。3、 适用单位:所有库存。4、 职责:4.1、记帐人员:认真、仔细登录每笔物资的出入单据,依据财务工作通知及时更新、调整各帐目数据,做到帐卡物数据一致;协助库管人员对库存物资进行收发和摆放、数量的整理;根据制度规定监督一切违纪行为。4.2、库房管理人员(以下简称库管员):认真、仔细的按作业流程收发每单据物资,做到单据数与实物数一致;根据生产工作所需,按部门主管的摆放规划随时对库存物资进行摆放调整;按规定监督进、出库房的人员;对涉及到安全或摆放不合理的地方提出建议。4.3、部门主管人员:详细、合理的对库房所存放物资进行摆放规划,随进调整;监督记帐人员、库管员日常工作的开展;因工作所需协调、配合各部门工作的开展。5、 内容:5.1、工作纪律5.1.1、严守工作岗位,不擅离工作岗位、不窜岗、不做与工作无关的事情。5.1.2、服从领导工作安排,积极配合其他部门工作的

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