现场质量管理制度范围：本制度主要内容为：1、图纸会审制度；2、技术交底制度；3、施工组织设计方案的编制与管理；4、技术复核制度；5、工序交接班制度；6、隐蔽工程验收制度；7、质量检查评定制度；8、质量例会制度。本制度适用于本公司各项目工程的质量管理。1、图纸会审制度1.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。1.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员，重要的工程要请公司总工程办和技术部的人员参加。1.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。1.4会审组织一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求督促业主尽快组织会审。1.5会审内容1.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术经济政策和有关规定。1.5.2审查施工图的基础工程 设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。1.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何
