项目领导施工现场安全管理带班制度为贯彻落实兵团建设局关于推行建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理规定的高度重视，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，我高层项目部施行领导干部现场带班管理制度。一、现场带班人员范围 现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、施工现场带班人员应与现场操作工同时上下班。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报总公司生产技术部。严禁超能力组织生产。5、项目部建立定期检查制度，每周检查一次施工现场带班制度，并将检查情况做记录。7、施工现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
