薪酬设计与绩效评估.doc

薪酬设计与绩效评估薪酬设计摘要：薪酬对员工极为重要，它不仅是员工的一种谋生手段，而且还能满足员工的价值感。因此，薪酬在很大程度上影响着一个人的情绪、积极性和能力的发挥等。本文将以薪酬设计和薪酬制度为主要内容进行阐述。通过对深投人力进行现状分析，结合战略，遵循薪酬制订的原则，按照薪酬设计流程，采用现代分析和设计方法，制订出科学且符合实际的薪酬制度。核心工作是对深投人力各岗位进行评价，设计薪酬结构，进行薪酬调查，设计薪酬层级，测定薪酬总额后，确定各岗位薪酬，然后形成薪酬制度。关键词：薪酬导向；设计原则；薪酬现状；薪酬设计；薪酬制度；实施说明一薪酬导向 薪酬支撑企业核心竞争力二设计原则薪酬体系设计原则公平原则（1） 横向公平：包括公司间、公司内部的横向比较以及部门内部类似岗位收入的横向比较，如果本人的获得与付出之比与他人比值相比是相近的，则认为是公平的，否则认为不公平。（2） 纵向公平