人力资源部(组织部)工作职责一、人力资源规划管理(一)负责制定人力资源需求总量规划,做好人力资源总量和职数管理。(二)负责制定干部管理规划,做好干部选拔、交流、聘任等管理工作及后备人才梯队建设工作;(三)负责制定员工教育培训规划,提高全员专业素质和综合素质;(四)负责制定员工职业发展规划,明晰员工职业生涯通道,制定职业发展的相关制度和流程,建立分公司各级后备人才库。二、组织干部管理(一)党建组织工作按照党建工作要求,草拟党员发展计划,落实入党积极分子的培养、发展工作,组织实施专题党组织活动,确保各项党建工作有序发展。(二)组织干部管理根据有关制度和办法,拟定干部管理工作计划和程序并予以实施。组织实施干部竞聘、考察、聘任、奖惩、交流、轮岗等日常工作。三、配置管理(一)人员招聘管理。负责制定年度人力资源配置计划,督促或落实各项人力资源配置工作;根据工作需要及总公司编制,开展全行对外招聘、录用工作。(二)人员调配管理。根据部门或部门的需求,结合人员编制和工作需要,统筹安排,做好内部人员调配;协助条线做好条线人员的调配管理;(