营销体系管理办法.docx

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营销体系管理办法第一条:总则一、建立目的:为更好的适应竞争日益激烈的市场环境,结合目前公司整体的经营现状,提倡以岗位、工作绩效为导向,激发营销体系员工的创业激情,实现利润最大化;改革的基本原则:营销体系浮动工资占工资较高比例,同时具有激励性、竞争性、公平性、适用性、可负担性;二、适用范围:全体营销体系营销代表队区域经理营销总监营业员大区经理区域总监第二条:薪级结构月工资=基本工资(60%)+绩效工资(40%)+津贴(餐费、通讯、交通补助及加班工资等)+提成(年终提成)一、 薪酬细则一) 基本工资1、 基本工资的确认:根据员工综合素质、技能考评及所属岗位级别等因素,确定薪资水平;具体薪资标准:(以下月工资全部为税前标准,试用期按80%标准发放)区域级别具体地区岗位月工资级别通讯补助交通补助ABC一级北京、上海、广州、深圳、杭州区域经理600050004000150150营销代表4000350030001001

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