院东头镇学校管理工作量化考核实施细则一、考评目的在认真推行校长负责制和教师聘任制的基础上，以制度的形式，建立一套公开、公平、公正的竞争激励机制，明确校长和教师的日常工作要求，进一步规范学校日常管理，做到有章可循，科学合理地考核评价学校的管理工作，充分调动教职工的工作积极性和创造性，全面提高教育教学质量，确保我镇教育均衡科学发展。二、考评对象以学校为单位进行考核。三、考评说明1、工作计划、总结。（1）学校工作计划，于学期开学第二周内交中心校，凡逾期未交的扣1分并限期补交。（2）学校工作总结，学期结束放假一周内交镇中心校。凡逾期未交的扣1分并限期补交。2、班子建设。（1）落实校长负责制，管理架构运作畅通，学校领导班子成员分工明确。实行校长工作承诺制，校长制定学年度工作目标、计划和措施，并通过一定的形式进行公开承诺。实行校长工作周会制，有周会记录。设立校长信箱、公示栏，每周一公示来信和答付情况，并有专项记录。校领导班子分工明确、职责到位，有工作笔记，听课记录等。（每少一项扣1分。）（2）坚持民主管理，科学决策，校务公开。每月召开1次学校领导班子会议
