质 量 管 理 制 度 一、总则1、产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，保证企业生存与发展，使之符合管理及市场的需要，特制定本制度。2、坚持“质量第一”的思想，对产品精益求精，实行专职检验与职工自检、互检想结合的“三检制”是质量检验管理的基本方法。3、加强企业检验管理，各级领导、管理人员和生产人员都必须严格按照产品标准、工艺文件组织生产，正确处理数量与质量的关系，严禁不顾产品质量和违反检查制度的瞎指挥。4、加强质量检查管理，必须贯彻“预防为主”的方针，在生产的各环节，采取积极措施。不断完善检验手段和检验方法的标准化、程序化，进一步加强操作工人和专职检验人员的培训，提高技术检查素质。5、为了加强质量检验工作，必须建立健全组织领导，产品质量检验工作受总经理和上级检验部门的双重领导，分管副总对检验部门的业务进行具体指导，协助总经理处理重大技术问题，并负责检验日常检验工作的重点问题。6、质检科是质量管理的主要部门，负责日常产品的检查
