零缺陷班组创新与建设技术课程时间：三天 (9:00-12:00 14:00-17:00)升级版本：2.0课程对象：本课程适合希望提升班组建设能力的职业人士，例如质量副总裁、总经理、生产总经理/厂长/经理、质量经理/主管、工艺与研发经理、物流与采购经理/主管等。教学模式：录像观赏工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答精彩点评课程思考：中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实？80%的效率提升都应该谁去推进？80%的粗制滥造小事都每天发生在谁身边？是谁每天从早到晚始终目不转睛盯着现场？是谁每天从早到晚严守把控作业安全、产品缺陷、设备保养、进度督导、规范作业的执行监督？又是谁第一个洞察问题、分析问题、改进问题、分享成果？谁又是文化氛围的第一个缔造者和推动者，那显然，毋庸置疑是零缺陷班组长。隶属于制造作业单元的基层管理者。 而今天的中小型企业管理的主要瓶颈在于基层管理干部的岗位胜任能力严重偏弱，基础管理系统底子薄。如果未来，不能很好地解决以上的诸多管理中的问题，那就是始终摆脱不了企业的“昙花一现”的局面。无数的企业因基础建设不牢靠，因此而就地
