1.牢固树立“安全第一”的思想从基础工作做起，认真贯彻、落实安全生产法，坚持以人为本，始终把安全生产作为重中之重，狠抓各项安全措施的落实，努力提高安全生产水平。坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，严格执行安全生产责任制，全面推行安全工作目标管理，真正做到在安全的前提下发展生产、提高效益。在公司领导以及公司安全负责人与工厂签订责任状的基础上，公司领导又与各分公司签订安全环保风险抵押金责任状，并将风险抵押延伸到班组及员工，作为公司开展安全工作的指导性文件和年底工作总结、考核奖惩的依据。建立公司和各分公司安全环保组织网络，由单位一把手全权负责，安全员负责每一项工作的具体落实，管理人员、施工人员在作业中也同样担负各自的安全责任，充分发挥专兼职安全人员的作用，安全环保组织网络层层发挥作用，不使施工人员有放松的倾向。深入开展班组安全活动，充分发挥班组长的骨干作用，真正做到以人为本，做到班组安全活动计划、 人员、时间、内容、质量五落实，各级领导按要求参加班组安全活动，以安全标准为主要内容对照进行遵章守纪、避免事故的演练，对可能遇到的情况提出预案，并在施工中加强
