项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力计划第一节 组织机构设置如我公司中标，将把该项目列为公司重点施工项目，建立一个合理、精干、高效的项目经理部，对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。确保各项管理目标的完全实施。项目管理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备备、后勤保障部等职能部门，人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理干部和工程技术人员组成。第二节 组织机构管理体系公司成立以项目经理为主的项目经理部，建立健全项目经理责任制，项目经理部各职能部门在项目经理的统一领导下开展工作。项目管理体系业主项目总管公司工程部经理项目总监项目经理项目副经理项目工程师物资设备部后勤保障部计划经营部工程技术部质量安全部第三节 各职能部门管理职责 工程技术部：主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。质量安全部：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。物资设备部：主要负责各类材料
