行政管理制度适 用 范 围本制度适用于本公司所有员工。本制度自2011年8月26日起开始执行，解释权归公司行政部。1.人力资源管理流程（一）招聘原则1、公司采用长期招聘制度。（包括：空缺岗位招聘及在职岗位招聘备用办法）；2、按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤，从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才；3、宁缺勿滥原则。按岗位职责制要求，对应聘人员适当安排工作岗位。对于没有找到合适人选的岗位，可以空位求贤或从内部调人暂时代理行使职权，一旦招到符合要求的人员，即补该位；4、适用原则。选择最适合岗位要求的人员。避免出现“大材小用”或“小材大用”的情况；5、人才储备原则。对于具有潜力的技术人才和优秀管理人才，前期安排一定的职位，给予一定的工资，加以培养或暂时安置，以备未来公司长远发展的需要。（二）招聘员工的途径1、同类企业建立广泛联系，收集人才信息、建立人才库，发掘人才。2、在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会公开招聘。3、根据各方面人士的介绍和推荐，选用公司所需要
