加弹车间操作工绩效考核方法（试行）（备注：员工考核部分按公司套改后新规定执行）1、目的1.1、通过制定本制度，促进员工更好地履行岗位职能，知道应该做什么，应该怎样做，以及不应该做什么，不应该怎样做。以生产高质量产品、降低消耗并持续改进为目的，不断提高工作质量和工作效率，确保各项生产任务的圆满完成。1.2、通过客观公正地评价工作业绩、工作技能、工作表现等，在完成工作任务的同时，为公司人力资源发展和人才储备提供参考依据。保障个人和公司同步发展。2、考核原则2.1、公开、公正、公平的原则。制度公开化，过程透明化，奖惩公平化，并同时为员工提供质疑、申诉的通道4、绩效考核构成4.1、加弹操作工绩效工资多有不同，因此采用百分制的方式进行绩效工资考核。绩效考核内容有：质量分，产量分，消耗分，日常工作分、巡检分、班组考核分、机台卫生及定置管理，安全生产分，缺勤扣罚、奖罚（含分数和金额）。各部分分数比例如下：质量分产量分消耗分日常工作巡检分班组考核分机台卫生定置管理安全生产分缺勤扣罚（按公司规定）其它奖罚10分
