危险辩识与风险评估管理程序.doc

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资源描述

1.目的:对公司产品、服务和活动中存在的危害进行辨识,评价其危险程度,确定不可接受的风险,并加以确定控制措施。2.范围:适用于本公司所有活动、产品和服务过程中的危害辨识、风险评估和管理策划。3.职责3.1 管理者代表管理者代表组织各部门对各自管理区域内的产品、生产和活动过程中可能造成人员伤害、职业病、财产损失或作业环境破坏的潜在不安全因素进行辨识;管理者代表组织相关元素负责人现场复核,汇总编制公司危险源清单;管理者代表组织各部门人员依据风险评估准则,对所辩识出的危险进行逐项评估,确定危险等级,判定不可接受的风险。并编制公司不可接受风险清单,作为建立和保持职业健康安全各项决策的基础,为衡量公司职业健康安全绩效提供基准。管理者代表负责审批与批准不可接受风险清单。各部门负责编制本部门清单。3.2部门职责EHS部门负责具体的危险辩识与风险评估工作组织,记录的保存。其他各部门负责各自管理区域内的危害辨识、风险评估及控制措施。并配合区域负责人以及EHS部门完成公司的不可接受风险清单、确定本管理区域内的不可接受风险清单以及控制措施。对危

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