山东寿光天福集团规范化管理文件文件编号：标题：天福食品绩效考核标准2011年6月 12日 第 1 版 共 17 页天福食品绩效考核管理标准（暂行）绩效考核的目的：1、 为不断提高公司管理水平，提高工作效率，降低生产经营成本，提供公司可持续发展的动力；2、 加强公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3、 不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；4、 建立以部门，班组为单位的团结协作，工作严谨高效的团队；5、 通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。绩效考核的原则：1、 公平、公开性的原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2、 定期化原则：人力资源将考核结果公示，每月根据考核结果兑现奖惩。3、 公司对员工的考核采用分级考核的方法：考核小组考核部门责任人，部门负责人考核下属岗位。绩效考核岗位：后勤部（综合部、行政部）、财务部、销售部、直营店、企划部、餐厅、司机部、维修部、熟食生产车间、（综合部、行
