员工绩效评估管理要求.doc

员工绩效评估管理要求1.0 总体要求1.1 管理类和专业类员工的绩效评估执行本要求。1.2 绩效评估的责任人为员工的直接上司。2.0 绩效评估周期2.1 管理处员工（不含项目经理/副经理）绩效评估周期为月。2.2 其他员工绩效评估周期为年，另有说明的除外。3.0 绩效评估流程步骤工作项目工作内容责任人工作表单/结果1绩效评估启动以通知的方式启动绩效评估工作，并明确时间、进度要求；人力资源部门2自我评估员工根据KPI进行自我评估；员工绩效评估打分表3直接上司评估1.直接上司与下属开展绩效面谈，进行绩效评估；2.对员工绩效打分；3.在本单位中排序。单位责任人员工绩效评估打分表4间接上司审批1.间接上司审核职位的绩效评估结果，给予反馈是否批准；2.无间接上司的不需此流程。审批人绩效评估打分表5绩效评估分数修正1.根据单位、员工绩效评估结果排序，修正员工最后的绩效评估分数，并排序分等；2.强制分布的方式确定绩效结