练好“内功”，迎接挑战职业经理人管理基本功企业修炼与职业化经理人角色认知面对企业竞争的挑战 适应力 创意 快速 顾客满意 知识创造与管理面向竞争的现代管理1. 面向行动2. 接近顾客，了解顾客的需求3. 培养员工的创新精神4. 通过发挥人的因素提高生产率5. 领导身体力行，以公司价值观为动力6. 扬长避短，发挥优势7. 组织机构简单，工作人员精干8. 按照适宜程度，集中与分权并举企业的五项修炼1. 从企业理想方面，树立共同愿景。2. 从企业文化层面，倡导自我超越，树立企业为员工发展服 务的理念。3. 从人力资源系统的改造这一层面建立人力资源管理，开发 员工潜能，鼓励员工创新，即改善心智模式。4. 从企业改革组织结构入手，树立终身学习观念，提高团队 学习能力，加强适应环境的能力。5. 从改变企业经营者工作方式的角度，应用以简驭繁、纵观 全局的系统思考技术。企业管理建设的10大要点1. 创新和变革2. 目标及目标教育3. 跨文化差异管理4. 参与管理5. 以人为本6. 组织素质的提高7. 团队建设8. 权变管理9. 学习型企业10.自我管理如何提升管理水平 管理水平低的根本原因是没有真正理
