综合楼工程施工现场组织机构、设备材料及保证措施.doc

现场组织机构、劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划及保证措施一、 现场组织机构1.1现场组织管理机构针对本项目，我公司计划组建以公司领导为总指挥的现场组织机构，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。见附图1-1：现场组织管理机构图。1.2项目主要管理人员一览表 附表1-1序号项目职务数 量备 注1项目经理12生产经理13项目总工14项目机电安装副经理15商务经理16结构专业工程师17机电安装专业工程师2