监理细则-费用控制.doc

中国成达新疆圣雄能源开发有限公司50万吨/年PVC及其配套工程费用控制监理实施细则文件编号： （版次： ）编制：批准：中国成达工程有限公司50万吨/年PVC及其配套工程项目监理部2010年3月 目录1 费用控制目标32 费用控制的原则33 费用控制的工作任务34 费用控制的工作方法45 费用控制的措施46 费用控制主要监理工作的流程5（1）工程进度款拨付程序5（2）索赔审批管理程序：8（3）经济技术签证管理程序 9费用控制的工作任务与方法1 费用控制目标在圣雄能源开发有限公司的领导下，按照国家有关法律、法规和圣雄能源开发有限公司的要求，严格和加强工程管理、工程费用控制，工程费用控制在初步设计批准总概算范围之内。2 费用控制的原则（1）根据圣雄能源开发有限公司和总包单位正式签订的工程建设施工合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为费用控制的总目标。