管道接口保温工程图解与其它措施一、施工布署施工组织管理工作是工程建设的基础，其核心为工程施工提供各种必备条件，是工程建设各项目标得以实现的重要保证。1、本工程开工之前，我们将做好以下准备工作1） 项目部组织机构的设置2） 技术工作的准备3） 临时设施的规划4） 前期工作所需施工资料的准备5） 施工进度计划的编制6） 施工机械、劳动力计划的编制专业工程师认真熟悉施工现场、施工环境，对施工班组进行技术交底和岗前培训，同时按照施工进度计划的实施编制机械设备进场计划、材料进场计划和劳动力进场计划。2、项目部组织机构设置2.1 项目部组织机构为了确保该工程进度最快质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,进一步发挥我公司在化工建设主力军形象,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的项目部进行施工管理。工程管理将本着“精心组织，统一指挥，合理安排，全面调动各种资源”的指导思想，充分发挥国家一级施工企业在工程建设中的优势，全面实现工程建设的总目标。本工程将在公司经理的主管下，由项目经理在施工现场通过
