绿洲集团项目信息管理标准实施细则1、目的1.1为了适应项目管理的需要，建立项目信息管理系统，实现项目管理信息化，提高管理水平。1.2规范项目信息资料管理，做好项目各类信息的收集和整理工作，真实反映和记录项目管理的全过程，达到及时汇报、信息共用、资源共享，并为项目管理提供真实详细的现场施工资料。2、工作要求2.1经理部应根据公司或业主的要求，建立满足项目施工管理需要的档案资料室，配备专（兼）职信息管理员（档案资料员），负责收集、整理、保管本项目各类信息资料和应归档文件材料的立卷归档工作。经理应及时将信息准确、及时、完善地传递给有关部门和人员。2.2项目信息管理必须贯穿于项目管理的全过程，信息、文件材料的收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，并按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。3、信息管理职责3.1经理部由总工程师主管竣工资料的编制、移交工作。3.2信息管理员（档案资料员）职责。3.2.1根据业主和公司要求，提出建立档案资料室的计划，经项目经理审批组建资料室。3.2.2负责建立档案信息资料计算机管理系统。3.2.3负
