生产过程管理程序.doc

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资源描述

宁波宏一电子制造有限公司程序文件生产过程管理程序版本:B文件编号:QSP706修订:0页码: 1/71.0 目的 对生产运作过程和影响产品质量的各个过程的因素进行控制,确保产品的质量满足客户的要求。2.0 范围 适用于本公司的整个生产过程。3.0 定义 3.1特殊工序:特殊工序的设置原则 a) 工序结果不能通过其后的检验和试验加以验证;b) 工序结果的缺陷仅在后续的过程乃至在产品的使用后才显露出来;c) 工序结果需实施破坏性测试或昂贵的测试才能获得证实。 3.2 关键工序:关键工序设置原则a) 对最终产品的性能,可靠性等方面有直接影响的工序;b) 产品质量特殊性形成的工序;c) 工艺难度大,质量较易波动或问题发生较多的工序。 3.3 一般工序:除特殊工序和关键工序以外的工序。4.0 职责 4.1制造采购部负责制订生产计划,修改、调查,并对计划的正常运行实施监督,协调各车间的生产活动; 4.2 各车间负责工装夹具的制作,依工艺技术文件和作业指导书组织加工、装配

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