甲控材料(设备)采购管理流程1.目的：1.1确保采购材料（设备）100符合有关国家规范及标准。1.2确保采购材料（设备）严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付材料（设备）款，做到付款进度不超前于材料（设备）进场进度。2.范围：新建项目工程承包合同中所指定的甲购（含甲指乙购）材料与设备。3.职责：3.1工程技术部从建筑设计角度考虑，提出采购材料与设备在美观及使用功能等方面的要求，并提供材料与设备清单及验收规范。3.2 工程技术部依据进度要求提前编制甲购材料采购计划，属甲指乙购的材料在确定材料规格、型号后由成本合约部在招标文件及合同中进行约定。3.3成本合约部负责材料（设备）采购资料准备，依据批准的采购计划组织实施。3.4工程技术部组织成本合约部、监理公司（必要时邀请设计方）等进行材料验收，并检查采购材料（设备）是否按合同要求进场。3.5成本合约部负责控制采购材料（设备）的付款方式以及付款进度。3.6 工程技术部负责材料进场及使用过程中的协调与管理。4.程序：步 骤说 明责
