第一阶段要点及第一周工作计划（调整）.doc

（附件一）：第一阶段咨询推进工作流程与工作要点分解表（草案)工作流程项目工作要点顾问主要工作内容中孚泰公司配合落实事项进度控制前期沟通与准备C 成立项目小组；C 中孚泰公司需成立由有关领导组成项目领导小组；C 明确小组成员的职责；C 沟通确认项目主体工作内容和推进进程。C 成立项目小组；C 明确各小组成员的职责；C 与中孚泰公司领导层及项目小组开碰头会；C 进一步沟通确认项目主体工作内容和推进进程。C 沟通项目主体工作内容、配合事项和第一阶段推进进程。C 明确各小组成员的职责和权限；项目前期沟通计划、准备开始初步调研与诊断C 内外部信息的收集和分析，包括：C 了解本企业的核心价值观体系、经营理念、人力资源管理理念和基本状况；C 企业战略环境、竞争对手、战略目标、战略计划和战略实施等方面的资讯。C 深入现场调研；C 管理人员访谈、诊断分析C 使用相关的诊断工具与方法：