1Z 建设工程项目的组织与管理1Z建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A、设计前准备阶段+设计阶段+施工前准备阶段+施工阶段+动用前准备阶段B、设计阶段+施工阶段+招投标阶段+动用前准备阶段+保修阶段C、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+动用前准备阶段+保修阶段D、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+采购阶段+动用前准备阶段下列对建设工程项目管理内涵的理解正确的是（ ）。A、“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策阶段和实施阶段B、“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作C、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是工程造价D、“进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标E、项目管理的核心任务是项目的目标控制某食品加工厂从2007年3月1日开始酝酿新厂房建设项目，2007年5月5日完成该项目可行性研究报告，2007年6月2日获得该项目的批准立项，2007年7月4日委托设计，2007年9月3日开始施工。2009年6月5日该项目通过了竣工验收。从卷烟厂角度看，该项目各阶段的说法正确的是（
