安全现场检查考核标准及细则1、安全体系建设的管理考核标准：健全、有效、实施性强1.1各车间、部门应建立本部门的安全现场管理组织机构，制订内部的安全现场管理考核制度。这些制度包括：安全现场领导小组的组织机构及其职责、安全会议制度、安全现场检查制度、事故分析报告及安全事故台帐制度。1.2各车间、部门均应将现场卫生落实到责任人进行管理，并有文字性分工，现场能用图示标识的要进行标识。1.3部门级的安全管理体系必须运行良好，并不断持续改进。1.3.1安全会议：车间级的安全会议由车间主任主持，参加者为本车间安全管理小组成员；会议次数每月不得少于二次；会议内容有：上级安全工作指示、前期安全工作总结、近期安全计划和重点；车间和与会人员要有会议记录 。1.3.2安全现场检查：车间级的安全现场检查由车间主任负责组织，参加者为本车间安全现场管理小组成员；检查次数每周不得少于一次；每次检查要有原始记录，记录包括查出的不合格项、检查人员的签名；检查完毕要在安全检查整改及考核记录表上登记，各栏目填写要完整。1.3.3事故分析报告及安全事故台帐：发生安全事故（指医院对受伤人伤
