员工薪资异动管理规范修 订 日 期2010年8月11日文 件 编 号SMT-RT-008版 本 号1.0页 数7拟 稿人力资源部审 核汤韶平批 准赵安员1.目的1.1为规范公司员工薪资异动管理，完善公司的薪资管理制度及工作流程，制定本暂行规定。1.2员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩，最大限度地调动员工的积极性。2.适用范围2.1本制度适用于公司所有正式员工（编外人员、临时工另行制定），本规定所称调薪含提高薪资和降低薪资两种情形。 3.遵循原则3.1 保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。3.2 企业发展的利益与员工个人利益相结合，体现薪酬体系的外部竞争性、内部合理性、员工发展性、团队公正性，体现绩效、态度、能力的统一。 4.薪资异动4.1员工试用定薪: 新入职员工的薪等原则上按其入职岗位适用的较低薪等确定。其入职薪级原则上介于该薪等1-20级之间。员工的入职
