项目分包会计核算管理办法2004-06-27发布 版本：12004-07-06实施 修订：01 总则1.0.1 为加强公司分包工程成本的管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据国家有关财政法规和公司财务管理办法等有关规定，结合公司分包工程管理的实际情况，特制定本办法。1.0.2 本办法适用于公司施工单位签字的分包合同并由合作单位具体实施的工程。1.0.3 分包工程合同必须由专门部门或单位按照授权范围签定,并同时编制分包工程成本预算.1.0.4 项目经理部负责所在项目分包合同的管理,项目财务负责人参与分包合同的结算和审核监督,全权负责分包合同的会计核算和支付事宜,并对项目经理负责。1.0.4 项目经理部必须建立和完善分包工程合同台账。2 分包工程种类2.0.1 分包工程承包形式较多,但主要有工程承包和劳务承包等。2.0.2 工程承包：根据分包商承包的工作内容,双方议定承包单价和其他条款,签定工程分包合同.该种承包方式承包单位(项目经理部)可按其实际完成的工程数量和合同规定的单价定期进行。2.0.3
