一、合同：1、 总包与分包之间的合同关系？P94分包与总包签订分包合同，分包合同应避免与总承包合同的发包方发生直接关系，分包单位不得把工程再次转包 2、 总包对分包进行全过程管理控制的要求？P953、 索赔发生的原因?P95l 只要有合同变更、设计变更、工程变更就会有费用、工期变化，就会有索赔。l 设计和施工过程的难度和复杂性增大，新技术新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高l 合同描述前后矛盾；合同用词不严谨l 项目及管理模式的变化4、 索赔的判断重点注意A有合同关系B判别责任C、有实际费用或工期损失(损失工期的工作是否在关键线路上)5.进行索赔计算的方法？P97 （1）人工费：额外工作的费用、加班费、窝工费、工资上涨费。（2）材料费：用量增加或价格上涨。（3）施工机械使用费：额外工作，窝工费，租赁费。（4）管理费索赔：按一定比例分摊二、进度：1、 施工组织设计定义？P102为实现统一部署，实施组织优化，保证按期、优质、低耗、节能并取得良好效益，施工组织设计是指导施工全过程各项施工活动的技术综合性文件
