企业应收账款管理电子书.doc

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资源描述

一、企业应收账款变现三招在中小企业向银行借贷的过程中,银行常常会遇到这样的现象:不少企业产品确实好,市场也不错,要命的是300万资本金的企业,应收账款高达900万元。老板说,做生意都靠朋友,不好意思开口讨应收账款。账龄超过六个月,危险了;超过一年,要坏账了,白给人家打工了。 应收账款是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。如果企业的应收款项不能及时收回,企业资金就无法继续周转,正常的营运活动就被梗阻,不但会对企业自身的资金运转产生负面影响,而且还可能引发企业之间的相互拖欠,从而形成严重的三角债问题;如果企业的应收账款一旦形成呆账,就会使这部分资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失,甚至会危及企业的生存和发展。 加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,是十分必须和重要的。 账款融资利弊各半 应收账款融资无疑为企业开辟了一条新的融资渠道,特别是对中小企业来说,此种融资模式意义重大。 首先,与银行贷款相

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