学习笔记1. 供应商评估的过程与特点：过程：在信息化环境中，企业评估供应商的过程其实是一个持续改进的过程，具体步骤如下(参图1)：（1）、 评估历史数据的建立；（2）、 采购交易环节(发出采购定单-收货-开发票)；（3）、 ERP系统自动评估并更新供应商的成绩；（4）、 打印输出评估报告；（5）、 对比分析评估结果；（6）、 根据分析决定供应商的级别。图一：企业评估供应商的过程2.原理与应用分析：2.1 全方位、多角度、多层次的评估指标体系：只有全方位、多角度、充分地考虑各种因素来评估供应商，才能保证评估的结果不是片面的。这是因为，客观性与全面性密不可分，在大多数的电子及信息行业跨国公司中，供应商评估的基本准则是“Q.C.D.S”原则，即质量，成本，交付与服务并重的原则。 在这四个因素中，质量因素是最关键的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉
