领导授权与管控艺术课件范本学习培训模板课件.ppt

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12 承诺今天今天是我新生命的开始,我呼吸着新鲜空气,我沐浴着灿烂阳光,我对今天充满信心,我无法预料未来,但我要牢牢把握今天!3领导是怎样产生的?李小华的创业史创业期:一个人白手起家(0-1年) 李小华 设 计 生 产销 售 案例分析:4领导是怎样产生的?李小华的创业史创业期:增加助手(1-2年)李小华设计师业务助理生产人员3人李小华市场经理李小华总经理案例分析:5领导是怎样产生的?李小华的创业史创业期:快速增长(2-3年)总 经 理设计部经 理 10 人生产部经理市场部经理行政部经理财务部经理 5 人 案例分析:6目录一、领导概念与领导角色特点二、领导识才用人及授权控权三、领导素质与影响力塑造四、员工激励中的领导艺术五、团队建设与精神管理心法7 同样一块铁,可以锈蚀消损,也可以百炼成钢,为什么?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同。 同样一个人,可以庸碌无为,也可以成就大事,为什么?或松散懈怠,或紧张有序,所处环境不同。 领导抓管理,就是为下属创造出一个催人向上,奋发图强的环境,促使下属发挥出最佳战斗水平。领导语录81、领导的概念和含义 领导的概念领导就是指引和影响个体、群体或组织来

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