工程开工准备工作流程.doc

一、工程开工准备工作流程注：承包单位被选择入围后，由工程管理部发放“技术规定”文件；承包单位确认自己的施工能力能满足“技术规定”要求时，则参与投标；承包单位中标后，“技术规定”文件作合同附件并承诺施工中无条件执行，否则视为违约 施工方案 报工程管理部备案工程管理部：选择项目经理部：参与成本管理部：监控 进行监理招标 审批开工报告（下达开工令）对承包单位的施工准备进行检查审批施工方案召开第一次工地会议公司相关领导审定审查计划工程管理部：组织成本管理部：参与制定进度、质量、安全目标计划制定项目目标计划项目经理部：组织工程管理部：参与成本管理部：参与图纸会审制定项目实施总体计划项目经理部：组织工程管理部：参与成本管理部：参与设置坐标、高程控制点承包项目招标 质量、安全监督申请 施工许可证申办项目经理部：考察、选择工程管理部：组织招标成本管理部：监控设置坐标、高程控制点 申请施工临水临电