工程施工材料规范管理规定一、 目的为规范公司工程施工材料管理，保证材料供应，保证工程施工材料使用正确，制定本规定。二、 适用范围本要求适用于公司工程施工用甲方提供的主要材料（甲供材料）及外部项目自行采购的主要材料的收、发、存管理。三、 职责分工1、物资供应部对甲方供料业务实行宏观管理，制定管理制度及要求；负责协调解决基层公司在甲方供料中存在的困难；负责监督检查材料使用的可追溯性管理。2、生产管理部负责所管理项目的材料计划审批工作，掌握项目材料到货总体情况，对现场材料管理情况进行管理。3、市场开发部负责外部项目施工材料规范管理工作的日常管理。4、项目部负责所管理项目的材料计划审批工作，掌握项目材料到货总体情况，负责对项目材料管理提出要求并监督执行，负责对现场材料管理情况进行管理，负责材料报验工作；负责直接管理的分包单位的领料审批工作，建立分包单位领料台帐，审核分包单位二次结算材料费。5、基层公司（分包单位）：施工员：负责提出材料计划，办理相关审批手续；负责材料使用审批。材料员：向甲方供应部门上报材料计划，落实材料到货情况及保管库房，领料，负
