总务处岗位绩效考核评分表.doc

总务处岗位绩效考核评分表核心指标：作为人员考核的主要评价依据 辅助指标：作为人员考核中配合核心指标使用的不可分割的次要评价依据例外指标：作为人员考核中提供完整性评议结论的其他评价依据评分等级：优（80-100）、良（60-80）、中（40-60）、差（40以下）评分办法：1.实行无记名评分，三月份评议使用纸质文件，四月份开始通过电子文档评议； 2.评分时要求使用以上“优、良、中、差”的等级分值；3.每人均需要对全体人员（包括自己在内）打分；4.给每位同志的评分应写在自己所属表列中，如科长应在“科长”表列评分，同事应在“部门同事”表列评分；5.“教职工”和“服务对象”表列统一由总务处在全校师生范围内组织调查和评议后标注。 2007年 月岗位人员绩效考核指标处长科长队长部门同事教职工服务对象综合综合管理