徐向艺《管理学》复习资料.doc

上传人:晟*** 文档编号:13543025 上传时间:2022-08-17 格式:DOC 页数:15 大小:75.50KB
下载 相关 举报
徐向艺《管理学》复习资料.doc_第1页
第1页 / 共15页
徐向艺《管理学》复习资料.doc_第2页
第2页 / 共15页
徐向艺《管理学》复习资料.doc_第3页
第3页 / 共15页
徐向艺《管理学》复习资料.doc_第4页
第4页 / 共15页
徐向艺《管理学》复习资料.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

徐向艺管理学历年考研真题汇总(1997-2002)一 名词解释1.管理:在一定的社会活动中,一定的人或组织依据一定的权力,有效地进行计划、组织、领导、控制和创新等,对人力、物力、财力和其他资源进行协调或处理,已达到预定目标的活动过程。2.非程序性决策(重复):也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策 ,是非重复性的、非结构性的决策。非程序性决策针对非结构性问题。非结构性问题有依次性(偶发)、开创性(无先例)、不重复、突发、不确定等特征。它无可借鉴,难以量化,甚至不能预测。因此不能用固定程序、常规办法处理。适用的倒是随机的、探索性的办法,发散型的、创新的思维。非程序性决策比程序性决策更重要,它对决策者能力强弱、才能高低、性格素养和知识经验,均是严峻的考验。不确定性决策:客观上存在两种以上的自然状态,并且出现的概率未知,各种方案的结果不确定,完全凭决策者的主观经验和态度假设一个概率进行决策。风险性决策:决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。