第一章 绩效管理概述一、填空题1、从管理学视角来看，绩效可以解释为是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括 个人绩效和组织绩效 两个方面。（科高）单（领正资料）(名词，单选淘宝资料）(新科)2、结果绩效论这种观点认为绩效就是结果，将绩效解释成“工作结果”或“产出”（科高）单领正，淘宝单，填）(新科3、行为绩效论这种观点认为绩效是行为，将绩效解释成“工作行为”或“过程”。（科高单 领正，淘宝单，填）（新科4、统一绩效论 把绩效理解成既包括“工作结果”又包括“工作行为”，是二者的统一。（科高单领正，淘宝单填）(新科5、绩效管理的典型模式 （科高）多（领正 ，淘宝多选）（新科）(1)“德能勤绩”式(2)“检查评比”式 (3)“共同参与”式(4)“自我管理”式。6、第一阶段：奖勤阶段（20世纪60、70年代） 第二阶段：主观评价（20世纪70年代末至80年代中期） 第三阶段：德能勤绩（20世纪80年代至90年代初） 第四阶段：科学考核（20世纪90年代中期至今）（科高）单7、绩效计划是启动
