1.目的:為公平公正地正面激勵員工，提高工作效率並鼓舞士氣，有效地激發員工之責任感，並做到自我管理，培養和挖掘優秀干部及員工；針對每一類別員工的績效建立明確的考核標准與獎罰制度。2.適用範圍組立、試產、研磨、線割、備料、手樣、平磨。3.考核設定說明：3.1組立、試產績效工作量得分之和出勤總工時(含加班)100技術系數扣分之和加分工作量得分(個人投入工時實際工時100%)標准分異常工時3.2平磨、研磨員績效研磨金額達成率之和出勤總工時技術系數100%扣分之和加分達成率(研磨金額應扣金額)標准金額3.3線割績效(線割金額之和應扣金額)出勤總工時標准金額技術系數100%扣分之和加分3.4備料、手樣績效工作量得分之和出勤天數技術系數100%扣分之和加分工作量得分(個人投入工時實際工時100%)標准分3.5組長、班長績效=屬員平均分扣分之和+加分屬員平均分為%時，則乘以100換算為分值。3.6加分項是對員工因提出有效提案或特殊貢獻而設定的加分。3.7技術系數標准：
