山东荣喜集团 激励机制提效能.doc

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资源描述

(荣喜集团)狠抓激励机制提效能当前各级各部门正掀起创先争优活动热潮。荣川以评选生产之星活动作为推动创先争优活动向深度和广度发展的经常性载体之一,评先选优、典型引路,是深入开展创先争优活动的有效举措。让个个创先进、人人争优秀蔚然成风,让学习先进、争当先进成为价值取向,把掌声和褒奖送给那些扎根一线、无私奉献、员工公认的先进典型,实现以优良的企业风气促荣川阔步前进。自公司开展生产之星评比活动以来,涌现出了一大批优秀的员工,下面是优秀员工的风采:第一期生产之星:焊工原永坤 从入荣川第一天起,不管从收拾卫生,劳动生产,他就表现出一种强烈的主人翁责任感,想在前面,干在前面,真正体现了我是荣川一分子,我以荣川为荣,我为荣川奉献的思想境界。从班长任命之日起,他更是以身作则,严格遵守公司规章制度。在工作中严于律己一丝不苟,安排生产,核对图纸,现场操作,一切井井有条,多次受到公司领导表扬。在荣川港机产品试制中,严格按照工艺要求生产,经质检部严格的检验,其班组加工生产的50/20+50t桥式起重机大梁,一次交检合格。高超的铆焊技术赢得了班组、车间、公司的尊重。 在干好自己

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