1、中国民营企业员工流动分析 摘要 :改革开放以后 ,民营企业得到了快速的发展。但企业员工的流动率高居不下 ,制约着企业的发展。本文阐述了中国民营企业的特点 ,并对民营企业的人员高流失率进行分析得出原因以及解决办法。希望中国民营企业从自身的特点出发 ,及时发现并解决人员流失问题。 下载 关键词 :民营企业 员工流失 原因 措施 一、前言 中国民营企业的发展开始于改革开放以后 ,并在 20世纪 90年代得到迅速发展。民营企业传统的管理体制、经营方式、用人理念等越来越制约着他们的发展。本文通过分析民营企业流动状况 ,总结了影响中小型民营企业员工流失的主要原因 ,并提出了相应的解决方案和应对措施。 二、
2、中国民营企业的特点 民营企业员工高流失率与其企业自身的特点有密切关系。 从民营企业的形成来看 ,大致有如下几种形式 : * 一是从个体户起家 ,逐渐积累发展起来 ,或直接有家庭成员投资兴办的家族式企业。 * 二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业。 * 三是通过组建、承包、买断乡镇或国有企业的转型的 “ 红帽子 ” 企业。 这些企业的共同特点是 :企业所有权归一个人或者少数投资人所有 ,管理形式了落后 ,制约民营企业发展。 三、民营企业员工流动率高的原因 一个企业的人员不能不流动 ,也不能流动率过高 ,应该保持相对的稳定性。 据调查分析 ,近年来民营企业员工流失率的原因主要从以下几个方面分析 :
3、 3.1 企业自身因素分析 3.1.1 民营企业的私有观念严重 民营企业的所有权和经营权均为个人和家族掌握 ,大多实行家长式管理 ,主要谋求自身利益。因此民营企业员工的忠诚度很低 ,员工跳槽频繁。 :b(-FQFfMlt;sc.china 企业的薪酬体系对外不具有竞争力 ,对内没有体现公平 :b(-FQFfMlt;sc.china 追求更高的薪资是劳动者选择跳槽的最主要原因。收入和外部市场相比没有公平性 ,员工通常有机会就选择离开。 3.1.3 民营企业的非规范性用人制度 民营企业用人大多采用聘任制 ,没有规范的用人制度 ,很少有企业与员工签订劳动合同。因此 ,员 工内心不稳定 ,进退自如。
4、3.1.4 公司无文化积累 ,无法形成合力 民营企业大多是迅速成长的公司 ,很难有文化的积累 ,新员工由于背景的差异 ,不断发生冲突 ,并且用人方式不科学 ,导致整个公司没有向心力。 3.2 从员工因素分析 3.2.1 进城务工人员的返乡情绪 民营企业员工流失受到劳动者结婚、生育、返乡等因素影响很大。中小民营企业中此类的员工流失比较常见。 3.2.2 寻找更好的工作机会 劳动者选择工作是为了提高和改善个人生活水平。所以一旦有更好的工作机会 ,自然就选择跳槽。 3.2.3 人的职业规划与企业的发展不适应 在民营企业中 ,员工很少有机会进行岗位轮换 ,也很少有机会晋升 ,而且大多数民营企业起步晚
5、,规模小 ,没有足够的资金满足员工的要求 ,员工不得不离开。 四、民营企业员工流失管理对策 根据对民营企业员工流失的原因分析可知 ,要想留住人才 ,必须立足于企业内部的科学管理 ,重新审视企业的管理理念和管理制度 ,营造有吸引力的企业环境和企业文化 ,从根本上解决问题。 4.1 企业主需要树立 “ 以人为本 ” 的管理理念 以人为本管理思想强调人是有多重性的 “ 社会人 ”, 强调尊重员工需求 ,重视员工的主体性和参与性。人本思想应贯彻在管理各个环节 ,使员工受到尊重 ,激发他们的工作热情。 4.2 企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平 民营企业管理水平的高低 ,很大程度上取决于企业
6、主自身的文化素质和思想境界。企业应该修炼自身管理技能 ,并从观念上转变对人才的态度 ,提升企业内部管理水平 ,从而达到减少人员流失的目的。 4.3 帮助员工制定职业生涯规划 帮助员工开发各种知识和技能 ,提供实现个人专长的 机会 ,铺设职业发展的阶梯。使员工在了解自己的技能、兴趣、价值取向 ,使其所长与公司所需一致 ,使员工和企业共同发展。 4.4 提供有竞争力的薪酬待遇 民营企业要熟知同行业的薪酬水平 ,分析企业外部环境 ,制定出有竞争力的薪酬待遇 ,使企业更有竞争优势 ,减少员工的不公平感 ,吸引更多的员工。 4.5 提高企业文化的凝聚力 企业文化对企业具有较强的凝聚力 ,并对稳定员工起着
7、重要的作用。因此企业要致力于建立出色的企业文化 ,营造良好的人文环境 ,有效吸引员工。 五、结论 中 小型民营企业的员工流失原因也不局限于本文所列的内容 ,会因企业所处的行业、规模、发展阶段的不同和所处地域差别等 ,又各有特点。企业管理者 ,应该根据所在企业的实际情况 ,有针对性的对引起本企业员工流失的原因进行改进和提高 ,从而减少员工流失 ,并最终促进企业整体绩效目标的实现。 参考文献 : 姜秀丽 ,石岩 .员工流动管理山 .东人民出版 2004;6Jiang Xiuli, Shi Yanz Employee Flow Management 李亚 .民营企业管理概论 .机械工业出版社 ,2006;1 Li Ya.Management of Non-governmental Enterprises 赵耀辉 .民营企业员工流失原因分析及减少流失的控制措施 J.中国人力资源开发网 (责任编辑 :张雄辉 )
