生产部现场管理制度1、目的为了规范现场的5S及现场管理，改善生产现场的卫生条件，从而提高现场的工作效率，提升制程水平，特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于生产部各生产车间及生产部所有人员。3、职责 1区域负责人：实施； 2组长：跟进并进行奖罚； 3车间主管：组织安排；4、制度细则 41：公共遵守411：仪容仪表：员工进入车间前须在仪容镜前检查穿戴是否按”员工工作仪表规范”如未按要求穿戴,车间管理员应制止不得进入车间；对于工帽穿戴每工序如有两人以上不按要求者，第一员工进行提醒改正，第二次员工绩效下调0.2，第三次员工绩效为0，组长工资为下调10%.412：在上岗前就需教导员工责任区域内所有物品必须放在指定区域内，严禁乱丢乱摆乱放,；413：严禁员工随意踩踏，涂污墙壁，不许贴胶带，现场任何地方乱涂乱画，设备，随意掀开安全罩，防尘罩等,管理者应在早晚会上宣导,对违反者进行思想教育并再培训上岗；414：严禁员工玩耍推车叉车或人站立在物料车上拖动当
