目标责任书-执行总经理.doc

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执行总经理目标责任协议书 甲方:北京长松咨询公司 乙方:田卫华 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2014 年1月 01 日至2014年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责1)战略规划A)销售额,达到4.5亿;B)新市场,达到40个子公司;C)成本利润空间,高于16%;D)研发7个新产品;E)建设组织、财务、营销三个系统;F)根据公司人才目标,实现公司人才编制,实现率超过80%。2)经营管理1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告;3)系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作

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