管理目标分解表新.doc

受 控管理目标分解表公司目标质量目标：1、工业萘、洗油、脱酚酚油、蒽油、沥青、粗蒽、炭黑油、配制油、苯、甲苯、二甲苯、溶剂油合格率为100%；粗酚合格率98%；2、顾客满意率达95以上。环境目标：1、污染物（废水、烟尘、二氧化硫、固废、噪声等）排放，符合国家和地方等有关标准的要求。2、营造环境友好型化工企业。3、提高员工环保意识，降低各种能耗，减少环境污染。4、杜绝重特大污染事故，无重大环境投诉。环境指标：1、东西南北厂界昼间均60dB,夜间均50dB。2、产生废水：CODcr4500mgL、NH3-N300L、SS100L、挥发酚700L、氰化物20L、油50L、PH：7-9。3、废气排放中SO总量26.73t/a。 4、烟尘有组织排放总量5t/a。5、固体废弃物处置率100%。 6、厂区绿化面积达到25%。（建筑范围内绿地面积/总建设用地面积*100%）7、降低能耗：指标能耗 水T电KW.h煤气m3蒸汽T吨焦油