第一部分.系统集成项目管理基础知识（上午部分）(一)项目整体管理1、（2005上）项目整体管理的主要过程是_(29)_。A制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制2、（2005上）由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是_(32)_。A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可3、（2005上）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的_(54)_工作。A实施变更B验证变更C评估变更D取消变更4、（2005下）变更控制是对_(28)_的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构5、（2005下）项目发生变
