绩效考核表、有效控制.doc

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资源描述

项目统计人员绩效考评表 考评项目基本得分扣分标准被考核人(得分)1.出勤151. 上班迟到的每次扣0.2分(共6分)2. 请假无请假条的每次扣0.5分(共3分)3. 旷工,电话不通畅的每次扣0.5分(共3分)4. 上班时间发现有打游戏看电影等情况的发现一次扣0.5分(共3分)2.岗位工作完成情况451.对于公司及项目部下达的各项通知不能及时传达的每次扣2分;(共6分)2.与各业务口工作不协调、不配合的扣1分。(共5分)3.每月按要求完成班组结算资料。每拖一次或迟报的扣5分(共5分)4.每月报表等资料上报不及时的,每拖一次扣3分(共10分)5.班组收方必须现场收方,技术员配合,否则每发现一次扣1分(共5分)6.根据工程进度下发限额领料单,否则每发现一次漏下、不真实的扣1分(共5分)7.每月结算的工程量必须进行两算对比分析,以表格的形式将比较情况报项目经理,否则每发现一次扣1分(共2分)8.费用处理:当月必须将所有费用办理好签字手续,并附费用处理明细表。处理不及时发现一次扣5分(共7分)

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