广州公司装修房工序管理作业流程图1.目的22.适用范围23.术语24.指引使用说明25.工序说明26.停歇验收点说明67.项目经理部质量控制点说明88附录：装修房工序管理流程图91. 目的严格控制装修工序，严格细部节点做法，聚焦客户关心之功能质量和观感质量，规范工序、停歇验收点、质量控制点。2. 适用范围集团范围内装修房项目。3. 术语3.1. 停歇验收点特指施工单位在规定工序完成后，报监理单位及项目经理部，由监理单位对该工序质量进行检查或试验，并确认合格后方可进入下道工序施工。项目经理部根据情况抽查验证。3.2. 质量控制点特指项目经理部必须控制的检验或审核点。该控制点一般对工程整体或系统进行把控。3.3. 工作面移交本指引特指土建单位向装修单位工作面移交、装修单位向装修分包工作面移交、不同工种之间的工作面移交。工作面移交内容，除包括前道工序质量外，还应包括前道工序之成品及半成品保护。4. 工序说明：合理的工序是提升效率和观感质量的破解之路5.1. 室内工程
