编号关键业绩指标KPI必须达成值权重计算公式/加减分描述考核得分评分依据考核人签字1总帐科目会计核算及报表的及时性。按财务中心规定的各类会计报表提交时间节点表要求完成。20%核心报表，每延迟一天提报扣10分，非核心报表每延迟一天提报扣5分。总监：2总账部分科目的会计核算、凭证审核、月末结账及报表处理的准确、真实、完整。会计核算、审证准确，总账明细账勾稽对应成立，财务报表、合并会计报表准确、真实、完整。20%1、审单不准确造成应收应付账错误或报表错误，每次扣10分，造成损失按公司制度另行处理。2、（100X）*30%总监：3参与现金盘点编制盘点表、银行存款余额调节平衡表、每周资金结存表、资金管理控制表、固定资产盘点及编制盘点报告。执行、完善公司流程与制度、预算管理。执行公司资产、资金管理办法，每月5日前完成现金盘点及报告、资金结存及管理控制表，10日前编调节表，季度固定资产盘点及报告，每季度提报一项流程与制度，预算管理差异不超过20%20%1、当月未进行现金实
